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Serviceサービス

Property Managementプロパティマネジメント

私たちは、ヒトのポテンシャルの発現と、組織機能の構築をもって過去ターンアラウンド成功の実績を積み重ねてきました。

ヒトのポテンシャル発現のために、積極的に雇用者となる道を選びます。運営の請負において、アメリカ型のマネジメントコントラクトは日本の雇用制度下においてはガバナンスが十分効きません。雇用者になることで同じ船に乗り初めて対等になれる。 そこから生まれるパワーは大変重要です。

ホテルの運営に必要な諸機能の導入には、組織として機能を構築する方法論である「ファンクショナルアプローチメソッド」を用います。たとえばレベニューマネジメントの機能を導入しようとして、優秀なレベニューマネージャーを雇用してもなかなか効果が出ない。 しかも、内部的な軋轢を生んでかえって弊害が大きくなります。 関係する各組織に必要な補助機能を植え込むなどの総合的なアプローチが有効です。

サービス項目

運営請負
・ 他社ブランドのフランチャイジーなどの立場で運営を請け負います。

マネジメントサービス ・ 戦略立案 ・ レベニューマネジメント ・ マーケティング ・ 商品開発 ・ 組織運営改善(PDCAサイクル実現等) ・ セールス ・ IT関連 ・ 管理会計 ・ その他

プロパティマネジメントの実績紹介

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